новый инструмент для оценки senior и top-менеджеров
STORY
про работу, осмысленно
Что за методика?
Story
- Личностный и мотивационный опросник нового поколения
- Первый бизнес-валидированный фреймворк для глубинного интервью
- Резюме в “объёме”: история выборов и решений, раскрывающая уникальные качества и мотивы сотрудника
Story позволяет
Увидеть объемную картину личного и профессионального опыта
- Определить мотивы профессиональных выборов и карьерный векторэкологичнее и точнее любого мотивационного опросника
- Описать ключевые личностные черты сотрудника (модель Big5)опирается на валидированные шкалы, но фокусируется на раскрытии уникальных особенностей каждого человека
- Увидеть реальную профессиональную историю респондентакоторая дополняет его резюме или находится между строк
- Подготовить подробный план-сценарий для интервью с кандидатомс валидными предварительными гипотезами, основанными на сопоставлении этапов объективной биографии с их внутренней значимостью
Отчет включает
Перечень ключевых мотиваторов и драйверов
которые стоят за важными выборами и решениями
Перечень ключевых личностных качеств (модель Big5)
которые стоят за важными выборами и решениями
Профессиональную историю респондента, написанную ИИ
описывающую ключевую сюжетную линию выборов и решений
Облако смысловых тегов
личной и профессиональной траектории респондента
Сценарий для интервью
визуализация профессиональной траектории респондента, сопоставление фактов биографии и их субъективной значимости
Почему стоит использовать Story?
ПРИ РАЗВИТИИ ВНУТРЕННИХ СОТРУДНИКОВ
Интересный и вовлекающий Customer Journey — эффект описания себя и рефлексии, вместо “сухой оценки” и длинных тестов
Story вместе с executive-интервью — достойная замена поведенческому ассессменту по уровню качества и объема выводов, который часто представляет стресс для сотрудников
Отражает индивидуальность каждого респондента, помогая сформулировать персонализированные, личные инсайты вместо сравнения по среднестатистическим шкалам, которые не всегда понятно, как к себе применить
Story вместе с executive-интервью — достойная замена поведенческому ассессменту по уровню качества и объема выводов, который часто представляет стресс для сотрудников
Отражает индивидуальность каждого респондента, помогая сформулировать персонализированные, личные инсайты вместо сравнения по среднестатистическим шкалам, которые не всегда понятно, как к себе применить
HR:
Для кого подходит методика?
Semantika:
Senior и топ-руководители, уникальные специалисты, HI PO среди middle-менеджеров
ПРИ НАЙМЕ ВНЕШНИХ КАНДИДАТОВ
Снижение социальной-желательности за счет нестандартного вида опроса, вовлеченности респондента и принципа визуализации
Резюме “в объёме” (3D-эффект, “история между строк”) за счет сопоставления объективных фактов биографии и их субъективной значимости
Сокращает время на интервью при увеличении его качества и глубины
Новизна для опытных кандидатов, которые “привыкли” к другим инструментам
Компактность и быстрота заполнения — значимо для занятых и редких кандидатов
Резюме “в объёме” (3D-эффект, “история между строк”) за счет сопоставления объективных фактов биографии и их субъективной значимости
Сокращает время на интервью при увеличении его качества и глубины
Новизна для опытных кандидатов, которые “привыкли” к другим инструментам
Компактность и быстрота заполнения — значимо для занятых и редких кандидатов
Само заполнение методики — инструмент развития. Это не просто тест, а целое путешествие к пониманию себя.
Мы понимаем, что стандартные тесты часто утомляют. Наш метод — это новый подход, который не только исключает "рутинное измерение линейкой," но и делает сам процесс захватывающим и полезным для респондента.
Наш необычный сценарий опроса приглашает описать себя сразу в двух модальностях: текстовой и графической. Такой метод погружает в процесс, помогая раскрыть личные смыслы и взглянуть на свою биографию с нового, иногда неожиданного, ракурса. Уже на этапе заполнения у участников появляется возможность получить ценные инсайты о себе и своих внутренних ресурсах.
Наш необычный сценарий опроса приглашает описать себя сразу в двух модальностях: текстовой и графической. Такой метод погружает в процесс, помогая раскрыть личные смыслы и взглянуть на свою биографию с нового, иногда неожиданного, ракурса. Уже на этапе заполнения у участников появляется возможность получить ценные инсайты о себе и своих внутренних ресурсах.
Кто применяет Story?
- -1-HR, рекрутер и нанимающий менеджерПри найме помогает стандартизировать и валидизировать технику интервью с кандидатом
- -2-СотрудникДля самоанализа и саморефлексии, углубления понимания своих профессиональных драйверов и мотивов, жизненной и профессиональной траектории
- -3-Коуч, специалист по оценке, психолог и др.Подготовка к глубинному интервью в рамках центров развития или коучинговых сессий
Этапы Story
Время заполнения — 30 минут
1
Биографическая анкета
Описание событий формальной биографии для дальнейшего соотнесения со значимыми субъективными событиями
2
Хронология значимых смысловых событий
Приоритетный список важных личных и профессиональных этапов и решений
3
Визуализация
Размещение событий в графическом пространстве времени и опыта
4
Отчет: Карта опыта, история от ИИ, мотивы, личностные качества, облако смысловых тегов
В формате индивидуального отчета
Запросить демо
напишите нам и мы покажем, как методика устроена изнутри
Методические корни опросника Story уходят к каузометрии
Авторы каузометрии — советские ученые Александр Александрович Кроник, Евгений Иванович Головаха. Они раскрыли теорию метода каузометрии в книге «Психологическое время личности». А.А. Кронику и его команде принадлежит также первая программная методика, направленная на изучения биографических событий — “Life Line” (1991).
Каузометрия — оригинальный метод психодиагностики субъективной картины жизненного пути человека; психологического консультирования по смысложизненным вопросам и психотерапии биографических кризисов.
Каузометрия — оригинальный метод психодиагностики субъективной картины жизненного пути человека; психологического консультирования по смысложизненным вопросам и психотерапии биографических кризисов.
