ключевые потребности, которые движут сотрудником
REASONS
глубокая оценка, быстро
COMING SOON
Релиз запланирован на Апрель 2025
Что это за методика?
Reasons — это навигатор по мотивации сотрудника: список ключевых потребностей, важных в работе с их описанием и оценкой удовлетворённости
Reasons позволяет
Выделить основные зоны внимания при работе с мотивацией сотрудника
- Определить актуальную удовлетворённость работойс учётом личного опыта сотрудника и его представлений о том, что важно
- Понять, чего не хватает для повышения вовлеченности и контроля демотивацииза счёт свободных описаний — ответов сотрудника про каждую потребность, важную для него
- Подготовить стратегию работы с мотивацией командыНа основе группового профиля потребностей и уровня их удовлетворённости
Отчет включает
Рейтинг ключевых потребностей
выбранных сотрудником из расширенного списка
Оценку уровня удовлетворённости
для каждой выбранной потребности и общего уровня
Сценарий для интервью
основанный на уникальном сочетании потребностей сотрудника
Описания точек роста мотивации
глазами сотрудника
HR:
Для кого подходит методика?
Semantika:
Для оценки мотивации кандидатов любого уровня при найме, оценки мотивации команд и подразделений, для работы со склонными к выгоранию сотрудников
Почему стоит использовать Reasons?
ПРИ НАЙМЕ ВНЕШНИХ КАНДИДАТОВ
Новизна для опытных кандидатов, которые “привыкли” к другим инструментам и опросникам мотивации
Оценивает уникальную мотивацию каждого кандидата, а не усредняет его по среднестатистическим шкалам
Сокращает время на интервью при увеличении его качества и глубины
Компактность и быстрота заполнения — значимо для занятых и редких кандидатов
Оценивает уникальную мотивацию каждого кандидата, а не усредняет его по среднестатистическим шкалам
Сокращает время на интервью при увеличении его качества и глубины
Компактность и быстрота заполнения — значимо для занятых и редких кандидатов
ПРИ РАЗВИТИИ ВНУТРЕННИХ СОТРУДНИКОВ
Оценивает риски демотивации и выгорания сотрудников, полезна и проста в использование не только для HR, но и линейного руководителя
Выступает современным аналогом опросников вовлеченности
Возможность построения профиля командной мотивации — методика позволяет как не потерять индивидуальные профили мотивации каждого, так и построить групповой потрет команды
Выступает современным аналогом опросников вовлеченности
Возможность построения профиля командной мотивации — методика позволяет как не потерять индивидуальные профили мотивации каждого, так и построить групповой потрет команды
Кто применяет Reasons?
- -1-HR, рекрутер и нанимающий менеджерПри найме помогает стандартизировать и валидизировать технику интервью с кандидатом
- -2-СотрудникДля самоанализа и саморефлексии, углубления понимания своих профессиональных драйверов и мотивов
- -3-Коуч, специалист по оценке, психолог и др.Подготовка к глубинному интервью в рамках центров развития или коучинговых сессий
Этапы Reasons
Время заполнения — 10 минут
1
Выбор ключевых потребностей
из списка с "открытым завершением", каждый сотрудник может отразить личную потребность так, как считает нужным, или выбрать из готового набора
2
Оценка уровня удовлетворённости
Только для выбранных ранее потребностей — методика работает как "умная анкета"
3
Описание точек роста мотивации
Открытые описания того, чего не хватает для каждой выбранной потребности, позволяют понять, что именно сотрудник вкладывает в неё
4
Отчет: навигатор по мотивации
С возможностью выгрузки в PDF
Запросить демо
напишите нам и мы покажем, как методика устроена изнутри
