Ключевые знания в каждой предметной области каждый эксперт видит по-своему. С помощью исследования групповых представлений нескольких экспертов можно найти по-настоящему центральные знания и навыки, обеспечивающие эффективность сотрудников.

Представление о будущем и направлениях развития бизнеса, стратегии работы с персоналом, ключевые вызовы компании полезно охватить "одним взглядом": узнать, насколько согласованы эти представления между разными руководителями - карта "видение будущего" позволяет быстро перейти к проработке стратегических решений

Новые команды или проекты в момент запуска требуют внимания - важно выравнять общее информационное поле, сверить ожидания друг от друга или понять, чего не хватает. Карта групповых ресурсов помогает лидеру сориентироваться в начале проекта или при работе с новой командой, при этом услышать голос каждого участника.

То, что мы делаем каждый день - практики и привычки работы - формируют неповторимую культуру команды, компании или целого холдинга. Отношения людей к этим практикам, склонность их разделять или желание поменять - фундамент вовлечённости и командной работы. Карта практик команды помогает понять, какие традиции в команде или компании формируют её состояние и указывает, что нужно поменять.